2016年12月20日上午，金普新区主任助理毕俊生、新区财政金融局局长马英骥、副局长卢庆林、金融处处长盛仁志、副处长李楠一行5人到大连商品交易登记结算有限公司（简称大连结算所）调研指导工作，德泰控股董事长单宗岭、总经理朱宝峰、副总经理王兵陪同调研。

毕俊生助理、马英骥局长一行首先参观了大连结算所办公场所，大连结算所总经理朱春华向各位领导介绍了大连结算所办公场所、人员配备等情况，副总经理王刚详细介绍了登记结算系统并向各位领导进行了模拟演示。

在随后的座谈会上，大连结算所总经理朱春华从注册资本、资金使用、系统建设、办公场所及人员、银行对接、交易场所对接、制度建设等方面向各位领导全面汇报了公司成立以来各项工作的进展情况，同时对2017年的工作计划以及目前面临的问题进行了阐述。

会上，德泰控股董事长单宗岭表示在年终岁尾毕俊生助理、马英骥局长一行的到来体现了新区领导对德泰控股和大连结算所的关怀和重视，大连结算所目前所取得的成绩与新区管委会、财政金融局的支持是密不可分的，同时大连结算所也充分体现了国有企业的作用，很好的履行了新区赋予的责任。大连结算所项目是德泰控股在金融板块业务探索中落实情况最好的项目，但要再接再厉，深入研究设计大连结算所的业务模式和盈利模式，在提供高效、安全的登记结算平台的同时，要设计完善健康合理的盈利模式保证公司的可持续发展。

卢庆林副局长认为目前现货市场需要回归本源，要坚持服务实体经济，要发展有产业背景的现货交易，让现货市场形成市场公允的价格。已经上线的交易场所就是目前存在的风险，大连结算所要坚定不移的进行接入，要研究好接入方案。同时大连结算所要加强制度体系建设，要将收费体系、信息安全等方面形成固定的文字制度，要深入研究如何实现新区赋予的市场监管职能。要把握未来国内大宗商品交易政策方向，在吸纳人才时要有标准和流程，进行严格把关。

毕俊生助理表示大连结算所很好的完成了新区指定的工作任务，在筹备和起步阶段各项工作完成的非常好，但同时要更加明确大连结算所的功能定位，把握政策形势，在登记结算业务正式上线后，做好接入大连市交易场所的准备工作。在正式上线前要做好压力测试，对于存量交易场所要明确两条腿走路，要求存量交易场所进行现有业务的同时，接入大连结算所进行数据测试，同时要与新区财政金融局积极配合，共同维护大宗商品交易市场。针对大连结算所的盈利模式，要学习研究期货交易市场和国内已经正式上线的现货结算所的收费管理办法，要客观合理的进行收费，不能超过行业标准。要继续到国内现货行业发展较快的地区进行调研学习，深入研究集中化标准仓单管理体系。

马英骥局长对目前大连结算所取得的成绩表示充分肯定，达到了新区管委会、财政金融局的预期，大连结算所要继续大胆的先行先试、勇于探索，目前大连结算所具有独有的优势，要保持良好的信心，大连结算所要制定目前市场标准，争取我们的标准能够成为全国的标准。大连结算所是金融基础设施，像水、电、路一样重要，为未来发展大宗商品交易和类金融打下坚实基础。下一步，金普新区要大力发展金融产业，需要很多金融管理人才，需要大连结算所要为金普新区金融产业培养更多的人才。大宗商品交易真正要做的是服务实体经济，要深入探讨标准仓单的管理模式。同时也要回归企业的本源，金普新区管委会为大连结算所提供物质环境和政策环境，大连结算所要明确作为企业的权利和义务，要自主进行选定人才、研究盈利模式等工作。要研究如何优化股权结构，为以后发展打下好的基础。

会议最后，德泰控股朱宝峰总经理感谢新区管委会、财政金融局对大连结算所的支持和关爱，大连结算所前期工作取得了很好的成果，但还没有沾沾自喜的条件和基础，要再接再厉、埋头苦干，在未来具备条件时，在大连地区甚至东北地区一鸣惊人！

                                                                                                              大连结算所

                                                                                                    2016年12月21日